那么在众多点子中，如何选择自己应该做的点子呢？可以采用以下模型进行评估：
找到你的适居带
适居带，英文叫 Goldilocks Zone，指恒星周围允许行星表面温度适中、能维持液态水存在的理想区域，即“不太热也不太冷”的区域。此概念源自童话《金发姑娘和三只熊》，意为条件刚刚好。
Desirability 吸引力
Desirability（意为合意性、吸引力、愿望值）指事物符合人们愿望、能带来满足感或受欢迎的程度。核心应用于市场学（产品需求度）、心理学（社会赞许性）和统计学，用于衡量个体偏好、产品吸引力或受社会规范认可的程度。
这正是许多开发者会犯错的地方。通常你给朋友看一个应用，他们可能会说，“这挺酷的”。但这还不够。Desirability 意味着有人非常渴望你的应用，以至于：
- 他们会去 App Store 主动搜索这类应用
- 他们会从现在用的其他应用，迁移到该应用
- 他们会推荐给朋友和家人
- 他们愿意花钱购买
这就是吸引力。你要寻找的是软件版的 “shut up and take my money” 梗。产品吸引力有时来自于情感上的吸引力，或者你让应用自然地融入了他们的生活，而其他应用从未做到过，但无论如何，这都是打造人们喜爱的东西和人们仅仅使用的区别。
例如，可以采用这样的方法来判断人们想要什么。在 App Store 里选择“Top Paid 最高付费”，看看目前有哪些好点子有效。这不是关于调查、焦点小组或愿望清单——而是真实用户用他们的钱投票，而你也能从中获得一部分。
你可能会说：“它们都已经做到顶级付费应用了，肯定是有原因的，我还有什么机会？”
你可以阅读他们的评价。尤其是负面评价，只需在应用商店点击“评分与评论”按钮，然后将“Most Helpful”改为“Most Critical”，你看到的便是那些最赚钱应用的用户，对应用如何做得更好的建议。
这里推荐一个网站：https://rantbase.app/ 。它可以用 AI 分析一个应用的差评，找出其中的机会。凭这个网站就值得你为这篇文章点个赞 😄
你可能会说：“事情不可能这么简单吧？” 事情就是这么简单。太多人迷失在想出没人想过的原创点子时，但事实是，用户想要的是解决特定问题的简单应用。
Feasibility 可行性
Feasibility 译为“可行性”或“可实现性”，指计划、方案等在实践层面具备执行条件或成功的可能性，通常用于项目评估、技术分析及决策论证环节。
你能完成开发这个应用吗？鉴于你所拥有的具体限制和应用的复杂度，你真的能做到吗？以前这个问题很容易回答，因为我们大多数人都很清楚自己的极限。但随着人工智能的兴起，这也变得模糊：“我能建造这个吗？”很容易变成“我能花足够的 Claude 积分让它帮我建造吗？”（前提是这真的是 AI 能解决的任务，但那是另一个问题。）
假设你和 AI 有能力开发这个应用，你有时间和资源吗？请尽量诚实地看待你的时间和耐力：
- 你是否有一份全职工作，但和你的应用不相干？
- 你是否有家人需要照顾？是年幼还是年长？
- 你是否有时间安排朋友、爱好、志愿服务或其他类似活动？
- 你是否有时间学习完成工作所需的技能？
- 你是否有动力每天坚持做这个想法，直到它完成，即使它不再有趣了？
- 你是否有耐心处理那些觉得无聊的部分，比如登录流程、隐私政策、数据分析？
- 你是否能在应用上线后处理支持、修复漏洞和发布更新来维护应用？
Viability 可盈利
Viability（生存能力/可行性）指生物体能发育成活、维持生命的状态，或方案、项目具备成功的可能性与可持续性。该词广泛用于生物学（生长发育）和商业/项目管理（如财务或运营可行性），同义词包括 feasibility、viability、vitality，常表现为经济、商业或操作层面的“可实施”。
如果你开发应用的目标涉及金钱——那么一开始就该考虑这个简单的问题：有没有合理的方法来变现这个想法？这可能是应用内购买或订阅。其实没什么大不了的，只要你能想出让用户为应用付费的方法。如果你想制作一款可持续收入的应用（不一定非要“赚一百万美元”）那么你绝对应该尽早考虑它的财务可行性。
- 你能想象它能吸引1000名订阅者吗？
- 这些人愿意每年付你30美元吗？
- 年收入3万美元对你来说够吗？
找到三者交集
以上这三个核心因素是评估各种想法时应该利用的：它对人们是否有吸引力，他们是否足够重视它而愿意支付费用，以及它是否是你能建造的东西？最好的应用创意存在于三者的交集。
它们确实形成了一个重叠圆的维恩图 Venn diagram ：
- 一个很多人想要、可以自己打造、却不容易变现的想法？除非你愿意免费工作，否则就放弃吧。
- 一个很多人想要、有良好变现潜力，但你却没有能力去构建它的想法？那这机会不是给你的。
- 一个你可以构建、有良好变现潜力，但却没人想要的点子？这充其量是一个很棒的情怀项目。
例如，理论上能否构建一个由人工智能驱动的个人健康助手，分析用户的医疗记录并提供实时推荐？当然可以——我相信人工智能工具会让这变得更容易。但你真的会聘请具备相关医学知识的专家，或者请合规团队来处理医疗上的问题吗？大概不会。
小结：你需要在已经确定的长期目标基础上，添加这三点作为所有想法的评价标准，找到一个创意正好处于欲望、价值和能力的中间；同时，它仍然需要与你的战略锚点保持一致，否则你还是很难逐步接近目标。
好 App 点子的特征
前面介绍了用三个重叠的圆来找到适合你的创意方向，类似的理念在 AvanderLee 的这个视频中也有提到，并且该视频展现了一个具体的实操例子，博主如何确定要做的项目，可以参考。https://www.youtube.com/watch?v=LZWaMmTlw-M
这里再提供一些帮助识别好点子的方法 —— 即好的 App 点子通常具备的要素有哪些
- 能解决一个真实的问题
- 能和你个人兴趣相符合
- 符合你的能力范围（在 AI 时代，这个评估可以大胆一点）
- 有很好的实际市场规模：如果是做着玩或满足自己需求就无所谓，但如果有预期的收入，就需要考虑合适的市场规模。市场越大，越容易分到一杯羹
- 有真实的搜索需求：可以借助 ASO 工具去查出是否有人搜索过该点子。如果没人搜索过，不一定说明点子不行，可能你发现了一个新的机会。但如果需求本身存在，那应用上架就会有自然流量；如果需求还未存在，你需要主动推广获客，这样会更难
- 有清晰的变现路径：如果期望的收入很高，那基本一个很简单应用（例如保存你狗狗照片的应用）是无法达到的，但一个能帮开发者节省时间的应用就有可能达到。
- 能满足你的已有受众：如果做一个你不了解的领域，你会很困难
- 最后，不要模仿抄袭其他应用，总要加上自己原创的角度
